admin

В результате пандемии многие компании столкнулись с большими сложностями. Какие-то бизнесы не смогли выжить, но какие-то компании даже нарастили свою долю на рынке. Это произошло во многом за счёт гибкости таких бизнесов и способности успешно проводить преобразования. В данной статье поговорим о том, как проводить успешные преобразования в компаниях. Дорожная карта помогает определить основные направления

Компании могут увеличить маржу всего за несколько месяцев, если перестроят систему ценообразования. В таких проектах особенно важны детали, точность и гибкость, поэтому компании всё активнее применяют для этого новые цифровые инструменты. В McKinsey определили, как компании перестраивают ценообразование на основе цифровых технологий. В данной статье поговорим об основных выводах исследования. Зачастую перестройка ценообразования оказывается неуспешной

Цифровизация ускоряется, и это не вызывает никаких сомнений. На какие именно технологические тренды важнее всего обратить внимание сейчас? Для того, чтобы определить их, в McKinsey провели большой анализ, в котором отталкивались от ряда фундаментальных факторов: насколько та или иная группа технологий привлекает венчурный капитал, расширяет сферы для конкуренции и помогает организациям развивать новые навыки, а

Новые цифровые инструменты для техобслуживания (далее — ТО) и повышения надёжности позволяют компаниям тяжелой промышленности сокращать внеплановые простои и повышать производительность труда. Ведущие игроки довольно успешно освоили такие инструменты, но во многих других компаниях они не принесли ожидаемого эффекта. В данной статье подробнее поговорим об умных цифровых решениях для ТО. В каких случаях умные цифровые