Эффективные совещания: полезные правила
Согласно исследованию McKinsey, руководители тратят почти 40% рабочего времени на принятие решений, в основном на совещаниях. И 60% респондентов признаются, что совещания часто неэффективны. В данной статье посмотрим на рекомендации McKinsey, одного из международных лидеров по управленческому консалтингу. Часто эффективный подход к совещаниям – это вовсе их не проводить, а делегировать решения отдельным сотрудникам. Так, например,
Эффективные совещания: полезные правила Читать далее »
