Как помочь подчинённым принимать решения? От микроменеджмента к наставничеству

По мере развития карьеры сотрудник может достичь руководящей позиции. Тогда станет актуальным вопрос: «Как правильно делегировать задачи?». Одни руководители слишком увлекаются микроменеджментом, другие, наоборот, слишком многое пускают на самотёк. В этой статье обсудим, как найти «золотую середину», и как в целом укрепить отношения с подчинёнными. Когда оправдан микроменеджмент? Вовремя поддержать сотрудников – важнейший навык, которым …

Как помочь подчинённым принимать решения? От микроменеджмента к наставничеству Читать полностью »