Бизнес и предпринимательство

Исследования McKinsey показывают, что от 25 до 40% крупных цифровых проектов реализуются с нарушением графика или превышением бюджета. А ведь такие проекты часто критически важны для бизнеса. В чём же причины этих неудач? В данной статье поговорим о рекомендациях McKinsey по тому, как успешно реализовать цифровой проект. Причины неудач Одни технологические руководители сошлются на отсутствие […]

Высшее руководство редко проявляет интерес к работе ИТ-службы. О ней, как о сотрудниках аэропорта, вспоминают, только когда выстраиваются длинные очереди. Однако, сегодня генеральные директора (CEO) и члены правления вынуждены серьезно интересоваться такими вопросами, как кибербезопасность, цифровые приложения, качество интернет-соединения, — они напрямую влияют на производительность бизнеса. Эксперты McKinsey, Криш Кришнакантхан и Гаятри Шенай, поделились тем,

Аналитические инструменты помогают организациям правильно использовать данные, чтобы эффективнее тратить средства, лучше понимать свои затраты и быстрее принимать решения. Но часто внедрение и масштабирование передовых аналитических инструментов вызывает трудности. В McKinsey провели опрос руководителей различных компаний и пришли к выводу, как повысить устойчивость закупок. В данной статье поговорим об основных выводах исследования. Результаты опроса руководителей

Многие компании начинают развивать новые бизнесы, чтобы быстрее преодолеть кризис. Но даже когда есть жизнеспособная идея и энтузиазм, часто компаниям не хватает понимания, как именно этот процесс организовать. В McKinsey рассказали про опыт запуска более 200-х новых бизнесов и вывели три основных модели. В данной статье поговорим об этом подробнее. 1. Внутренний инкубатор по типу

В McKinsey опросили больше двух тысяч респондентов из разных стран и отраслей, чтобы понять, как организации добиваются эффекта от agile-преобразований. Опрос показал, что многие agile пока вообще не внедряли. А из тех, кто недавно закончил такие преобразования или занимается ими сейчас, две трети респондентов сказали, что внедрение agile буксует и его бизнес-результаты минимальны. В данной

Промышленные компании традиционно отстают от B2C-сектора по темпам цифровизации маркетинга и сбыта (B2C — термин, обозначающий коммерческие взаимоотношения между организацией (Business) и частными лицами). Но сегодня, когда личное взаимодействие ограничено, B2B-сектор тоже вынужден расширять онлайн-присутствие и автоматизировать процессы. В данной статье поговорим о том, как проходят промышленные трансформации в компаниях. Ключевые принципы Те промышленные компании,

В широком смысле устойчивость компаний — это способность выдерживать кризисы, как непредвиденные, так и предсказуемые. О том, как в этом может помочь совет директоров (далее — СД), поговорим в данной статье. Устойчивые компании стабильно успешны Если компания хорошо представляет, как разные неблагоприятные события могут повлиять на её финансовые показатели, ей проще с ними справиться. По