Бизнес и предпринимательство

Как будет происходить переход на гибридный режим работы? Результаты международного опроса

В McKinsey провели опрос руководителей и работников в различных компаниях по всему миру с целью определения отношения к удалённой работе. В данной статье поговорим о результатах этого исследования. Руководители и остальные сотрудники по-разному относятся к удалённой работе Руководители и сотрудники видят в удалённой работе определённые минусы: ослабли социальные контакты, новым сотрудникам сложнее адаптироваться в удалённом …

Как будет происходить переход на гибридный режим работы? Результаты международного опроса Читать полностью »

Что такое Nowcasting и как компании делают прогнозы во время кризиса?

Наукастинг — модель прогнозирования, которая появилась после «кризиса доткомов». Тогда стало ясно, что стандартные прогнозы в кризисных условиях работают плохо; такие традиционные прогнозы опирались на официально публикуемые данные и часто запаздывали. В наукастинге применяются сложные эконометрические инструменты для моделирования данных о множестве одновременно происходящих событий. В результате получается картина экономических индикаторов и факторов, позволяющая строить …

Что такое Nowcasting и как компании делают прогнозы во время кризиса? Читать полностью »

Как добиться реальных результатов от agile-трансформации?

Недавно McKinsey было опрошено более двух тысяч респондентов из разных стран и отраслей, чтобы понять, как организации добиваются эффекта от agile-преобразований. В данной статье поговорим о результатах данного опроса и о том, как добиться результатов от agile-трансформации. Многие компании agile пока вообще не внедряли Опрос показал, что многие agile пока вообще не внедряли. А из …

Как добиться реальных результатов от agile-трансформации? Читать полностью »

Как принимать решения при высокой неопределенности? Опыт успешных компаний

Очень часто организации не могут адекватно отреагировать на кризис из-за излишней склонности к оптимизму, нежелания рассматривать самые худшие сценарии. В McKinsey изучили опыт успешных компаний в области принятия ршений при высокой неопределённости. В данной статье поговорим об основных выводах данного исследования. Какие сложности возникают при принятии решений в кризис? Руководители думают, например: мы — лидеры …

Как принимать решения при высокой неопределенности? Опыт успешных компаний Читать полностью »

Как менеджеру научиться слушать окружающих? Советы экспертов

Руководители, которые умеют слушать других, чаще принимают верные решения: это помогает собрать все нужные факты и сделать обсуждения действительно результативными. Но слишком многие менеджеры убеждены, что главное — склонить собеседника на свою сторону. Поэтому обычно они не считают нужным прислушиваться к другим и рассматривать иные варианты. Они активно оттачивают навыки убеждения, но не учатся слушать. …

Как менеджеру научиться слушать окружающих? Советы экспертов Читать полностью »

Что такое подход «design to value» и как он помогает компаниям в разработке продукта?

В последние несколько лет в ведущих компаниях стал популярен подход design to value. Суть этого подхода — при разработке продуктов ориентироваться на максимальную пользу для потребителя и на максимальное снижение стоимости сырья и комплектующих. Но пандемия заставила компании искать возможности дополнительно снизить затраты при сохранении потребительских качеств. В данной статье поговорим об этом подробнее. Многообещающий подход …

Что такое подход «design to value» и как он помогает компаниям в разработке продукта? Читать полностью »

Как строится работа подразделений по НИОКР (R&D) сегодня?

В последние десять лет объёмы инвестиций в НИОКР (R&D) по всему миру росли примерно на 4% в год. По оценкам McKinsey в 2019 году они достигли 2,3 трлн долларов, что эквивалентно 2% мирового ВВП. Несмотря на это, у многих компаний до сих пор нет внятной R&D-стратегии, которая бы связывала работу соответствующих подразделений с целями и …

Как строится работа подразделений по НИОКР (R&D) сегодня? Читать полностью »

Пять шагов, которые помогают внедрить agile

В последние годы многие компании стали экспериментировать с внедрением гибких подходов к работе, характерных для agile. Согласно исследованиям McKinsey, такие подходы позволяют улучшить финансовые результаты на 20–30%, повысить эффективность операционной деятельности на 30–50%, а удовлетворенность клиентов — на 10–30%. Agile помогает традиционным игрокам успешно конкурировать с изначально цифровыми компаниями, но для этого нужны технологические перемены. …

Пять шагов, которые помогают внедрить agile Читать полностью »

Как продвинутая аналитика помогает в разработке стратегии бизнеса?

Цифровые аналитические решения кардинально изменили почти все стороны бизнеса, от маркетинга и ценообразования до обслуживания клиентов и производства. Исключение, пожалуй, разработка стратегии: в этой области аналитика пока применяется не так широко. И это заметное упущение. Конечно, стратегический процесс требует креативного подхода и масштабного мышления. Но продвинутая аналитика позволяет серьезно усовершенствовать этот процесс. В данной статье …

Как продвинутая аналитика помогает в разработке стратегии бизнеса? Читать полностью »

Как организовать удалённую работу административного персонала?

Большинство организаций уже увидели, как много преимуществ возникает при переводе административных служб на удалённую работу. Это означает снижение накладных расходов, более комфортные условия труда, расширение базы кандидатов и многое другое. Однако, автоматически переводить всех на удалённый режим тоже не выход: у разных групп сотрудников разный ритм работы, разные потребности в ресурсах и ограничения. В данной …

Как организовать удалённую работу административного персонала? Читать полностью »