менеджмент

Для многих компаний пандемия стала катализатором трансформационных изменений. Более того, учитывая темпы и масштабы меняющегося характера последствий пандемии организации увеличивают частоту прогнозирования и сокращают время планирования. В недавнем опросе Global Executive Pulse Survey в McKinsey поговорили с двумя сотнями руководителей из разных стран и отраслей об их подходах к управлению общими и административными расходами. В

Поведение и ожидания потребителей меняются все быстрее. Потребительские предпочтения меняются стремительно и порой неожиданно. О последних трендах и о том, как к ним приспособиться, в подкасте McKinsey on Consumer and Retail поговорили партнёр McKinsey Кари Олдридж, старший эксперт Анна Гриммельт и старший аналитик Forrester Research Анджали Лэй. В данной статье отметим основные выводы из подкаста. Ранее небольшие

У большинства промышленных компаний есть огромные массивы данных, из которых можно извлечь большую пользу с помощью решений искуственного интеллекта (далее — ИИ). Но на практике в таких компаниях пока лишь 15% пилотных проектов по внедрению ИИ дали удовлетворительные результаты, которые можно масштабировать. В данной статье поговорим об умном подходе к большим данным в промышленности. Преобразование

В ответ на падение цен и сокращение выручки компании ищут способы эффективнее управлять затратами. Но часто они недооценивают возможности в сфере закупок, предпочитая краткосрочные меры стратегическим, долгосрочным улучшениям. Исследования McKinsey говорят, что компаниям, входящим в верхний квартиль по долгосрочной устойчивости закупок, удаётся экономить вдвое больше (4,9% против 2,3% в год). Их средняя рентабельность по EBITDA

Благодаря обилию данных и инструментов их углубленного анализа в настоящее время компании могут принимать гораздо более точные и эффективные решения. В данной статье поговорим об опыте успешных компаний по применению искусственного интеллекта. Международная консалтинговая компания McKinsey провела опрос руководителей Команда McKinsey поговорила с руководителями четырех стартапов, применяющих передовые наработки в области искусственного интеллекта (ИИ): CrowdAI,

Сложные времена для бизнеса во время пандемии потребовали от многих компаний трансформировать бизнес-процессы. Какие-то трансформации оказались успешными, в каких-то организациях наоборот ничего не получилось. В данной статье поговорим о результатах опроса руководителей высшего звена в разных отраслях по всему миру и ответим на вопрос, как успешные компании преодолевают кризис. Правила, которыми руководствуются успешные компании Трансформации