бизнес

Как оптимизировать ценообразование и промоакции? Лайфхаки для маркетологов

Знакомый сюжет для многих компаний: поставщик поднимает цены на комплектующие, категорийный менеджер поднимает отпускную цену, а менеджер по маркетингу из лучших побуждений ставит скидку в 20% по промоакции. Такие нескоординированные действия дорого обходятся компаниям. В данной статье поговорим об оптимизации ценообразования и промоакций. Продвинутая аналитика помогает предотвратить ошибки Также продвинутая аналитика помогает синхронизировать ценообразование и

Как оптимизировать ценообразование и промоакции? Лайфхаки для маркетологов Читать далее »

Как меняются потребности крупных компаний в сотрудниках? Пример корпорации в Китае

В данной статье поговорим про бизнес одной из крупных корпораций в Китае, компании Haier. Это один из крупнейших производителей бытовой техники, который не боится идти на смелые эксперименты ради потребителей. Руководитель компании, Чжан Жуйминь рассказал о том, как меняется бизнес, и что ждёт наёмных сотрудников. Тренд на избавление от корпоративной бюрократии приведёт к сокращению персонала

Как меняются потребности крупных компаний в сотрудниках? Пример корпорации в Китае Читать далее »

Как совет директоров помогает укрепить устойчивость бизнеса?

В широком смысле устойчивость компаний — это способность выдерживать кризисы, как непредвиденные, так и предсказуемые. О том, как в этом может помочь совет директоров (далее — СД), поговорим в данной статье. Устойчивые компании стабильно успешны Если компания хорошо представляет, как разные неблагоприятные события могут повлиять на её финансовые показатели, ей проще с ними справиться. По

Как совет директоров помогает укрепить устойчивость бизнеса? Читать далее »

Как компании создают центр agile-преобразований и чем он полезен?

Многие организации сегодня создают специальные центры agile-преобразований (ATO, agile transformation office). Такие центры помогают не только поддерживать темп трансформации, но и добиваться долговременных изменений в сознании сотрудников, что обычно сложнее всего. ATO — это центр, который активно помогает проводить преобразования в жизнь; он не должен быть ещё одним надзорным органом и источником дополнительной бюрократии. В

Как компании создают центр agile-преобразований и чем он полезен? Читать далее »

Как строится цифровая стратегия для потребительских брендов?

Потребители массово переходят в цифровые каналы, и это открывает большие возможности перед брендами, применяющими модели прямого взаимодействия с потребителем (DTC, direct to consumer). В данной статье поговорим о том, как строится цифровая стратегия для потребительских брендов. Новые технологии Новые технологии позволяют глубже понять потребности клиентов, эффективнее развивать бренд, повышать качество обслуживания, эффективнее внедрять инновации и

Как строится цифровая стратегия для потребительских брендов? Читать далее »

Как продуктивно проводить виртуальные встречи? Выводы из бестселлера

В McKinsey поговорили с экспертом по коммуникациям и лауреатом премии «Эмми» Карин Рид о её книге «Suddenly Virtual: Making Remote Meetings Work». В книге, написанной вместе с Джозефом Алленом, Рид рассказывает, как сделать видеоконференции более осмысленными и продуктивнее в них участвовать. В данной статье поговорим об основных выводах книги. Внимание аудитории имеет естественные ограничения Многие

Как продуктивно проводить виртуальные встречи? Выводы из бестселлера Читать далее »

Как решает задачи эффективный СЕО? Результаты международного исследования

В McKinsey взяли шесть основных задач в работе любого CEO (главный исполнительный директор) и выделили зону исключительной ответственности первого лица. Затем была изучена база знаний, которую собрали при работе с несколькими тысячами СЕО из 70 стран и нескольких десятков отраслей, и выяснили, как самые эффективные руководители подходят к решению этих шести задач. В данной статье

Как решает задачи эффективный СЕО? Результаты международного исследования Читать далее »

Как успешные компании организуют гибридную модель работы?

В предыдущей статье мы говорили о том, что согласно исследованию McKinsey, многие сотрудники, несмотря на минусы удалённой работы, уже не готовы отказаться от преимуществ и гибкости, которые она даёт. Поэтому многие компании сейчас задумались о том, чтобы закрепить гибридный формат работы и выработать более гибкую операционную модель, которая больше учитывает потребности сотрудников. Чтобы понять, как

Как успешные компании организуют гибридную модель работы? Читать далее »

Как будет происходить переход на гибридный режим работы? Результаты международного опроса

В McKinsey провели опрос руководителей и работников в различных компаниях по всему миру с целью определения отношения к удалённой работе. В данной статье поговорим о результатах этого исследования. Руководители и остальные сотрудники по-разному относятся к удалённой работе Руководители и сотрудники видят в удалённой работе определённые минусы: ослабли социальные контакты, новым сотрудникам сложнее адаптироваться в удалённом

Как будет происходить переход на гибридный режим работы? Результаты международного опроса Читать далее »

Что такое Nowcasting и как компании делают прогнозы во время кризиса?

Наукастинг — модель прогнозирования, которая появилась после «кризиса доткомов». Тогда стало ясно, что стандартные прогнозы в кризисных условиях работают плохо; такие традиционные прогнозы опирались на официально публикуемые данные и часто запаздывали. В наукастинге применяются сложные эконометрические инструменты для моделирования данных о множестве одновременно происходящих событий. В результате получается картина экономических индикаторов и факторов, позволяющая строить

Что такое Nowcasting и как компании делают прогнозы во время кризиса? Читать далее »